企业经营战略管理 第3版

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 第一章 企业经营战略的理念及其理论构架
1 (p0-3): 第一节 企业经营战略的价值
12 (p0-4): 第二节 企业经营战略的含义
21 (p0-5): 第三节 企业经营战略思想的产生与发展
39 (p0-6): 第四节 本书的框架和特点
44 (p0-7): ［本章习题］
45 (p0-8): 第一节 战略环境一般分析
45 (p0-9): 第二章 战略分析
59 (p0-10): 第二节 战略分析工具
81 (p0-11): ［本章习题］
82 (p0-12): 第三章 战略优势设计
82 (p0-13): 第一节 战略优势锥型结构的提出
86 (p0-14): 第二节 战略优势锥型结构的内容
95 (p0-15): 第三节 战略优势的动态演化与核心系统的选择
103 (p0-16): ［本章习题］
104 (p0-17): 第四章 资源分析与资源优势
104 (p0-18): 第一节 资源的概念和分类
108 (p0-19): 第二节 资源的特点和评估
116 (p0-20): 第三节 资源优势和资源的价值实现
125 (p0-21): 第四节 资源优势的调整
129 (p0-22): ［本章习题］
130 (p0-23): 第五章 资源基础战略
130 (p0-24): 第一节 资源整合分析与战略制定
140 (p0-25): 第二节 资源整合和产业扩张
149 (p0-26): ［本章习题］
151 (p0-27): 第一节 核心能力概述
151 (p0-28): 第六章 核心能力战略
159 (p0-29): 第二节 核心能力的作用（战略功能）
166 (p0-30): 第三节 核心能力的开发和保护
177 (p0-31): 第四节 核心能力的选择与培养战略
187 (p0-32): ［本章习题］
188 (p0-33): 第七章 一般定位战略
188 (p0-34): 第一节 市场细分与目标市场选择
207 (p0-35): 第二节 目标市场的定位
213 (p0-36): 第三节 多事业的定位
222 (p0-37): ［本章习题］
224 (p0-38): 第一节 定位深化战略的概念
224 (p0-39): 第八章 定位的深化战略
232 (p0-40): 第二节 可供利用的差异化
237 (p0-41): 第三节 品牌战略
250 (p0-42): 第四节 企业形象战略
259 (p0-43): ［本章习题］
260 (p0-44): 第九章 定位的创新战略
260 (p0-45): 第一节 定位创新战略的概念
272 (p0-46): 第二节 理念再造
283 (p0-47): 第三节 产业制胜
288 (p0-48): ［本章习题］
289 (p0-49): 第十章 竞争战略与竞争优势
289 (p0-50): 第一节 概述
298 (p0-51): 第二节 竞争力量的分析研究
305 (p0-52): 第三节 竞争者分析
313 (p0-53): 第四节 竞争优势
322 (p0-54): ［本章习题］
323 (p0-55): 第十一章 超越竞争与战略联盟
323 (p0-56): 第一节 超越竞争
327 (p0-57): 第二节 自制与外购
336 (p0-58): 第三节 战略联盟
344 (p0-59): ［本章习题］
345 (p0-60): 第十二章 战略管理
345 (p0-61): 第一节 战略设计的管理
350 (p0-62): 第二节 战略实施的管理
356 (p0-63): 第三节 战略控制的管理
363 (p0-64): 第四节 企业资源计划
369 (p0-65): ［本章习题］
370 (p0-66): 第十三章 组织战略
371 (p0-67): 第一节 组织结构的发展
382 (p0-68): 第二节 组织结构的决定与变革
395 (p0-69): 第三节 组织战略与企业总体战略的匹配
400 (p0-70): 第四节 流程再造
405 (p0-71): ［本章习题］
406 (p0-72): 第十四章 战略变革
406 (p0-73): 第一节 战略变革的管理
412 (p0-74): 第二节 战略变革的过程
417 (p0-75): 第三节 战略变革与战略优势
424 (p0-76): 第四节 学习型组织
428 (p0-77): ［本章习题］
430 (p0-78): 参考文献 Ben shu zhong dian tao lun le qi ye jing ying zhan lüe guan li de yi ban yuan li, Fang fa