中国和谐社区 建邺模式

1 (p1): 第一章 建邺社区建设概况
1 (p1-1): 第一节 建邺区区情综述
3 (p1-1-1): 一、城区建设发展
4 (p1-1-2): 二、特色风景名胜
7 (p1-1-3): 三、文化与教育事业发展
10 (p1-1-4): 四、区域经济与科技发展
15 (p1-2): 第二节 建邺区社区现状
15 (p1-2-1): 一、行政区划沿革
17 (p1-2-2): 二、区辖社区概况
19 (p1-3): 第三节 建邺模式的缘起
19 (p1-3-1): 一、建邺基层管理创新的背景
21 (p1-3-2): 二、建邺基层管理创新的内因
22 (p1-3-3): 三、建邺基层管理创新的意义
24 (p2): 第二章 建邺模式的内涵
25 (p2-1): 第一节 建邺模式的依据
25 (p2-1-1): 一、多维视角的理论依据
26 (p2-1-2): 二、法律和政策依据
28 (p2-1-3): 三、指导思想和基本原则
29 (p2-2): 第二节 建邺模式的框架
29 (p2-2-1): 一、建邺社区体制改革的总目标
29 (p2-2-2): 二、建邺模式的基本构成
30 (p2-2-3): 三、建邺模式的路径与内涵
33 (p2-3): 第三节 建邺模式的实践内容
34 (p2-3-1): 一、以党委为核心的“强基固本，根植于民”的社区党建组织架构
34 (p2-3-2): 二、以社区为重心的“资源向下，社区整合，服务民生”的运行机制
35 (p2-3-3): 三、以群众为主体的“居民自治，民主向前”的社区基层建设体系
36 (p2-3-4): 四、以民意为导向的“民生为先、群众评判”的社区管理评价体系
37 (p2-3-5): 五、以信息化为特色的“数字感知，智能管理”的社区服务功能提升
38 (p2-4): 第四节 建邺模式的改革历程
39 (p2-4-1): 一、调研构建阶段
39 (p2-4-2): 二、试点探索阶段
40 (p2-4-3): 三、全面推进阶段
40 (p2-4-4): 四、深化提升阶段
41 (p2-5): 第五节 建邺模式的特色与创新
41 (p2-5-1): 一、总体特色
42 (p2-5-2): 二、主要创新点
44 (p3): 第三章 以党委为核心的“强基固本，根植于民”的社区党建组织架构
45 (p3-1): 第一节 我国社区党建工作综述
46 (p3-1-1): 一、我国社区党建共性问题剖析
48 (p3-1-2): 二、我国社区党建模式分析
50 (p3-2): 第二节“强基固本，根植于民”的建邺社区党建组织构建
51 (p3-2-1): 一、建邺社区党建工作现状
54 (p3-2-2): 二、建邺社区党建工作改革的历程
55 (p3-2-3): 三、建邺社区党建工作改革主要成效
58 (p3-3): 第三节 建邺社区党建的实践内容
58 (p3-3-1): 一、构建全覆盖的区域化党建组织体系
60 (p3-3-2): 二、建立“三会一站”区域化党建运行机制
63 (p3-3-3): 三、健全党组织和党员发挥作用的区域化党建工作平台
64 (p3-3-4): 四、下沉优秀干部，强化社区党委整合社区资源的能力
65 (p3-4): 第四节 实践案例——着力推动党政资源下沉，建立区委委员“社区活动日”制度
66 (p3-4-1): 一、“社区活动日”制度的主要内容
67 (p3-4-2): 二、区领导参与的形式与推动力
68 (p3-4-3): 三、活动效果分析
69 (p4): 第四章 以社区为重心的“资源向下、社区整合、服务民生”的运行机制
70 (p4-1): 第一节 建邺社区运行机制改革的意义和目标
70 (p4-1-1): 一、改革的重要性和必要性
71 (p4-1-2): 二、改革的指导思想、基本原则和目标
72 (p4-2): 第二节 建邺社区运行机制改革主要内容
72 (p4-2-1): 一、规范部门工作进社区，建立社区经费的区财政直拨机制
73 (p4-2-2): 二、夯实基层管理，完善社区服务，促进社区和谐有序
75 (p4-2-3): 三、推动街道职能转型，强化社会管理和公共服务功能
76 (p4-2-4): 四、做实社区管理服务站，下移重心，实现政府公共管理职能向社区的有效延伸
77 (p4-3): 第三节 建邺社区运行机制改革的实践
77 (p4-3-1): 一、运行机制改革的实施步骤
79 (p4-3-2): 二、运行机制改革的保障措施
81 (p4-3-3): 三、运行机制改革的经验总结
82 (p4-4): 第四节 实践案例——南湖街道在社区管理中职能转型的实践经验
83 (p4-4-1): 一、街道职能转型改革的必要性
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